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考核礪劍，創新鑄盾—金融護衛中心完成半年安全生產檢查及大隊考核工作

  為筑牢城市金融安全防線，金融護衛中心于2025年上半年全面深化安全生產治理，通過考核機制剛性約束，強化責任擔當，與“一隊一亮點”創新成果轉化協同發力，推動安全管理體系轉型，順利完成上半年安全生產檢查及大隊考核工作。 

  一、以考核為綱，壓實責任鏈條 

  建立安全生產專項考核機制，將槍支管理、隊伍建設、駐地防控等關鍵環節轉化為可量化、可追溯的硬指標，將隱患整改、應急處置等核心要求納入績效評價體系。通過中心檢查、動態跟蹤等形式，實現安全責任層層傳導、壓實到崗到人。

  二、全域穿透，掃除風險盲區 

  聚焦安全生產月活動“查找身邊安全隱患”主題，中心積極開展安全隱患排查行動。針對槍彈管理，從制度落實、設施維護到應急響應進行全鏈條檢視；圍繞款包交接與車輛安全，強化流程規范與設備檢測；針對駐地安全，全面排查水電消防設施及技防設備運行狀態。針對排查發現的26項隱患點，各大隊立行立改，制定詳細整改措施，通過“排查-整改-復查”閉環管理，確保各類安全隱患及時清零，夯實安全生產基礎。

  三、創新驅動，激活長效治理

  金融護衛中心將“一隊一亮點”創建成果與安全生產標準化建設相結合，推動優秀管理經驗系統化、制度化，形成可復制的安全治理模式。“一隊一亮點”主題創建活動已進入創建培養階段，各大隊緊扣公司“1314工程”愿景，以系統化培育為抓手，推動亮點項目從“初步設立”向“落地見效”深度轉化，為守押工作高質量發展注入創新動能。

  下半年，中心將繼續通過制度約束、創新賦能，構建起“考核-治理-創新”一體化的安全生產長效機制，為守押工作高質量發展提供長效保障。